经营性租赁全流程实操与上量技巧

2024-04-11

近年的监管新规有着共同的指向——即力促租赁公司戒掉规模冲动,弱化“融资”,强化“融物”特点。相比其他金融业态,“融物”是租赁的绝招,也是最难练成的高招。可以预见,接下来,经营性租赁将成为众多租赁公司必须拿下的战略高地。


对于没有实力重仓飞机、船舶两大最为成熟及规模最大板块的租赁公司来讲,经营性租赁的出路在哪?经营性租赁一个稳妥且能上规模的思路是什么?据此,全球租赁业竞争力论坛于4月26日在北京举办《经营性租赁全流程实操与上量技巧》精品课。


活动亮点

1.经营性租赁市场及趋势分析

2.开拓经营性租赁的业务逻辑与赛道选择

3.经营性租赁业务流程与风控思路

4.如何提高租赁物管理及处置能力?

5.数据对标标杆企业:如何起舞万亿市场?

6.10+经营性租赁经典案例全景扫描


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活动信息

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举办时间

2024年04月26日(星期五)

地点&形式

北京   线下培训

主办单位

全球租赁业竞争力论坛、东疆租赁研究院

报名联系

赵先生 176-0032-2066

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培训课纲

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上篇:经营性租赁市场、风控与实操

01



经营性租赁市场及趋势分析

1.市场空间分析

2.趋势分析

  2.1科技化;管理和业务开展核心

  2.2平台化:发展定位

  2.3连锁化:落地业态方向

  2.4生态化:综合收益体现

02



经营性租赁与融资租赁的区别及优势

03



经营性租赁主要的模式

1.传统经营性租赁(干租和湿租)

2.创新的经营性租赁

  2.1具有融资租赁特征的经营性租赁(更换承租人)

  2.2租赁分成模式(基础租金+超额分成)

  2.3残值租赁(租金+残值)

3.与经营性租赁比较相似的几种商业模式

  3.1合同能源管理(储能、太阳能、节能)

  3.2使用付费(投资、使用)

04



经营性租赁的类别与各自业务特征

1.按租赁期限:短期租赁及长期租赁

2.按租赁是否提供增值服务:干租与湿租

3.按有无留购选择权:有留购选择权的租赁和无留购选择权的租赁

4.按租赁模式:直租和售后回租

5.按租赁物所有权是否出租人自有:委托租赁和自有资产租赁

6.以租赁物的有形与无形分类

05



当今市场上常见的经营性租赁案例

1.办公设备租赁案例

2.工程机械/农业机械租赁案例

3.飞机、船舶租赁案例

4.演艺设备租赁

5.房地产经营性租赁案例

6.企业经营权(委托)的经营性租赁案例

7.知识产权的经营性租赁案例

8.汽车经营性租赁案例

06



经营性租赁的流程与风控思路

1.流程介绍

2.主要风险:

  2.1资产(资产贬值、使用损坏、灭失)

  2.2用(客户租金回收)

  2.3人员(人多、忠诚度不足、操作不当)

  2.4错配(重资产和租金回收不匹配)

3.风控思路:

  3.1品牌选择与厂家服务

  3.2客户选择、风控措施与租金催收能力

  3.3企业文化、专业团队与竞争力薪酬


下篇:对标优秀企业,借鉴成熟经验与上量技巧

01



经营性租赁的盈利模式与多种收入来源

1.资产收益(资产升值和处置)

2.租金收益(高租金)

3.服务收益(服务收费)

4.税务收益(税务筹划)

5.平台收益(对外赋能)

6.估值收益

02



工程机械经营性租赁行业现金流特征与案例分析

1.工程机械租赁特征

2.常见的工程机械

3.工程机械经营型租赁的商业模式

4.产品类型与产业链

5.投资回收期与利润来源分析

6.市场特点:空间大、周期弱、竞争分散、行业兼营普遍

7.细分领域展望与市场亮点

03



他山之石:宏信建发—建筑设备龙头,起舞万亿市场

1.短短11年实现香港上市,中国最大的设备运营服务提供商

2.租赁服务占比66%,是公司第一大核心主业;工程技术服务业务占比27%

3.精确定位:规模快速扩张,2018-2022年5年复合增速42%

4.竞争优势:远东宏信协同效益突出,规模效益有望持续显现

04



开拓经营性租赁的业务逻辑与赛道选择

1.业务逻辑:

  1.1设备是不是具有通用性?

  1.2出租人有没有具备除了租赁以外的服务能力

  1.3出租人具备二手资产的处置能力

2.赛道选择:

  2.1资本和经验

  2.2长期战略与坚定的执行力

  2.3根据自身资源禀赋来选择赛道。飞机轮船门槛太高,汽车太低,该何去何从?

  2.4租赁物管理和处置能力

  2.5借助股东或第三方的力量


报名联系

赵先生 176-0032-2066

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